Distopia

최근 잡 셰어링(job sharing)이라는 평소에 듣지 못했던 단어를 여러 언론에서 찾아 볼 수 있는데요. 잡 셰어링의 정의와 취지, 그리고 그 부적절함에 대해 말하고자 합니다.
금융위기 실직 사태 확대를 막기위해 임금을 깎아 일자리를 확대하자는 '일자리 나누기(job sharing)' 운동이 확산되고 있다. 공기업이 이끌고, 재계가 따라가는 식이다. 중소기업계에서도 동참 목소리가 확산되고 있다.

IMF시절 국민들에게 '우리도 할 수 있다'는 희망을 주었던 '금모으기 운동'과 함께 일자리 나누기 운동은 위기극복의 '해법'으로도 부각되고 있다.

하지만 일각에서는 금모으기와 잡쉐어링은 다르다는 평가도 제기되고 있다. 한 기사에서 발췌한 내용 중 일부 입니다.
잡 셰어링. 현재 어려운 경제로 인해 연일 실직자가 최대수치를 기록하고 있는 현재, 임금이 깎인다는 단점은 있으나 그만큼 일자리가 늘어난다는 것은 어찌 들어보면 귀가 솔깃한 내용이 아닐 수 없는 데요.
이로 인해 잡 셰어링은 IMF떄의 금 모으기 운동과 같이 경제위기를 극복하는데 한 축을 담당할 비책이라는 말도 들리고 있습니다.
하지만 잡 셰어링에는 몇가지 미쳐 보지 못했던 약점이 있습니다.

가장 근본적이며 핵심적인 약점은 이 운동의 시작입니다.
재계는 지난 2월 대졸 초임을 최대 28% 삭감해 인턴사원 등을 채용하는 방향으로 일자리 늘리기에 합의하였습니다.
하지만, 이는 자발적이라기 보다는 정부와 언론의 부추김에 생색을 낸 것에 불과하다는 것입니다.
사실, 잡 셰어링으로 인해 손해를 보는 것은 언제나 근로자 측이며, 기업측은 임금이 준다는 것은 이익이 되면 되었지 딱히 손해가 있을리 없습니다.
그렇습니다. 결국 피해를 보는 것은 근로자의 입장일 뿐인 것입니다.

게다가, 사실 기업 측에서도 잡 셰어링(job sharing)이라는 것은 '빛 좋은 개살구'에 불과한 것입니다.
기업인턴. 사전에 뜻을 찾아보면